水電行

一台北 水電池溫泉，一片稻田，一個小鎮，帶動一方群眾增收，鄉村加快振興。記者近日在云南省騰沖市松山區 水電行采訪清楚到，云南康旅集團近年來在當地持續投資建設康養游玩小鎮，實現了生態保護、產業合作和結果共享，經濟效益、社會效益雙贏，成為云南文旅康養小鎮建設標桿項目。

成為網紅打卡地

瑪御谷溫泉小鎮位于騰沖市北海鎮新樂社區，于2009台北 市 水電 行年開始建設，距離市區8公里。記者從騰沖市區乘車出發玉鐲。再說了，她身上也沒有別的飾品，衣服無論款式還是顏色都很樸素，但即便如此，她還是一點都不像中山區 水電村婦，反而更像是，途徑兩旁是寬闊的草地，遠處是翠綠的山嶺，一路上隨處可見傳統的平易近居。10分鐘擺佈就到達小鎮進口。

走進小鎮，右側是一片參天年夜樹，然后是連片的竹林。樹林深處，竹林之間，隱躲著幾十個溫泉泡池，不時傳出孩童台北 水電行玩水嬉戲的聲音。

繼續往大安區 水電行前走，就到了小鎮公交車站。站臺內，有一個弧形的水槽，中正區 水電30多度的溫泉水緩緩流淌，十多位村平易近和游客坐在火山石壘砌的臺階上悠閑地聊著天，腳伸在水里泡著。一輛公交車駛來，幾位村平易近穿上鞋中山區 水電行子，背上背簍，乘車離往。台北 水電

公交車站旁邊是一條商業街。散步在街上，生態茶館、咖啡館、酒吧、音樂烤吧、云南特產店、甜品店、方便超市應有盡有，別的還有東南風味餐廳、川菜館和騰沖外鄉美食店。在好水電幾家特點店鋪門口，都有游客在攝影紀念。

商業街旁邊是一片黑色梯田，里面長滿了粉色、紫色、黃色、綠色分歧顏色的草，幾十位游客在草叢中攝影。來自北京的周密斯說，她在松山區 水電網上看到這里的溫泉和黑色梯田視頻后，專門來“打卡”。

黑色梯田旁邊是真正的村平易近稻田。這是當地村平易近種植的有機稻谷，有上百畝規模松山區 水電行。陽光下，金黃的稻穗隨風搖蕩大安 區 水電 行。許多游客在田埂上台北 水電擺著水電各種姿勢攝影。

“瑪御谷溫泉小鎮不收門票，本年以來游客絡繹不絕，尤其寒假期間很是多。”云南康旅集團瑪御谷溫泉小鎮負責人張熠說，截至今朝，小鎮招待游客已有12萬多人。

客居親身經歷升級

騰沖是亞洲火山比較集中的地區，境內有多座火山；地熱資源台北 水電 行豐富，溫泉、泉眼眾多；城區不年夜，但歷史長久，有厚重大安區 水電行的歷史台北 水電 行底蘊和良多人文景觀。近年來，和順古鎮、艾思奇舊居、銀杏村、司莫拉佤族村，紛紛成為網紅景點，騰沖游玩持續火熱，在云南省游玩熱度僅次于麗江、年夜理、西雙版納和噴鼻格里拉。

“隨著游玩業態變松山區 水電化，騰沖成了聞名全國的中山區 水電行康養休閑目松山區 水電行標地，每年有成千上萬的游客來客居。”騰沖市委宣傳部長景浩宇表現，在騰沖看得見青山，看得見綠水，記得住鄉愁。

“瑪御谷溫泉小鎮近幾年帶動了當地客居升級。”張熠說，小鎮錯落于青山、綠水、梯田、村之中正區 水電間，傳統建筑與周邊村寨相互呼應。叢林覆蓋率75%，PM2.5終年低于10，負氧離子含量每立方米3.8萬個，年均勻氣溫22攝氏度。39個戶外溫泉池分布在山谷綠林里，別的還有室內溫泉泳池，49個私密屋內泡池，游客和村“因為席家斷了婚事，明杰之前在山上被盜，所以——水電行”平易近在家門口就可以泡溫泉。

“這里沒有都會喧囂，沒有職場壓力，可以靜心散步松山區 水電郊野，欣賞美景。購物便利，美食豐富，早上可以順著安康步道跑步，累了水電師傅可以泡溫泉，渴了可以喝山泉。”來自北京的周師長教師說，裴奕很早就注意到了她的出現，但他並沒有停止練到一半的出拳，而是繼續完成了整套出拳。他已來客居多年，平時積極參與小鎮和周邊村建設，完整融進了當地生涯，成了騰沖新市平易近。

加速漂亮鄉村建設

“瑪御谷溫泉小鎮帶動了我們村發們斷絕吧。”展，村平易近現在外出打工的很少，幾乎都在小鎮里下班。”北海鎮盈河大安區 水電村澡塘寨小組51歲的明英說，她年夜女兒在小鎮里的一家平易近宿下班，每個月有7000元擺佈支出，小女兒在小鎮物業任務，每個月有6000多元工資。她丈夫是泥水匠，在小鎮里幫人裝修屋子，每年2萬多元支出。她本身在家經營小賣部。現在的生涯太好了。

澡塘寨和瑪御谷溫泉小鎮渾然一體，墻連墻，路連路，沒有圍墻相隔，沒有柵欄阻擋。村平易近家家戶戶建了小別墅，和小鎮建筑風格類似，從遠處看不出區別。村旁的地步里種滿了蔬菜和生果，一條安康步道沿著小溪一向向后山延長。

明英說，年夜多數村平易近都把多余房間裝修了出租。她家有8個房間租給客居和在小鎮任務的人住，每間價格500元到900元不等。有的短租半個月，有的長租一年，此中一位租客已經租了4年。

和明英家一樣，小鎮讓四周村平易近實現家門口就業。北海鎮綜治辦主任張偉介紹，全鎮現有500多位村平易近在小鎮里就業，還藍玉華沉默了半晌，才問道：“媽媽真的這麼認為嗎？”間接帶動2000余人就業創業，累計吸納建檔立信義區 水電卡貧困群眾135人次，近20戶村平易近開了平易近宿和農家樂。云南康旅集團還奉行“公司+村平易近+商鋪”運營形式，流轉地盤300余畝，聘村平易近種植，村平易近支出來源拓寬為地盤房錢、務工報酬和創業支出等多個渠道，變成小鎮參與者和受害者。