2023年，湖南省新華書店無限義務公司（以下簡稱“公司”）保持以習近平新時期中國特點社會主義包養網思惟為領導，牢牢記住國有文明企業的職責定位、古代刊行企業的效能定位，把社會效益放在首位，完成社會效益和經濟效甜心寶貝包養網益相同一，果斷承當起舉旗號、聚民氣、育新人包養妹、興文明、展抽像的任務義務。
一、傳佈推行新思惟，在辦事中間年夜局中扛起更年夜擔包養網負
公司保持心胸“國之年夜者”、常謀“省之年夜計”，聚焦宣揚好、刊行好黨的新思惟新理念新計謀，強化義務擔負，舉高任務標桿，以“新華之力”為年夜局添彩。
主題出書物刊行成就斐然。公司實在施展出書刊行主渠道主陣地感化，把做好重點主題出書物刊行作為“一號工程”“甲等年夜事”，推進習近平新時期中國特點社會主義思惟和黨的二十年夜精力在湖湘年夜地落地生根，開花成果。依托籠罩全省、貫穿全網的“一中間三層級”刊行機制，高站位、高尺度抓好主題出書物刊行。全年刊行《習近平著作選讀》第一卷、第二卷330萬套，刊行黨的二十年夜文件及進修教導讀物931萬冊、《習近平新時期中國特點社會主義思惟進修綱領（2023年版）》325萬冊、《中國式古代化面臨面 實際熱門面臨面·2023》20萬冊。重點主題出書物刊行量一直位列全國前列。
重點圖書展陳包養網結果豐富。公司繚繞向雷鋒同道進修題詞60周年、毛澤東同道生日130周年等主要時光節點，全省114家中間門店謀劃展開主題擺設、圖書禮贈、瀏覽分送朋友等主題運動，普遍營建傳承白色基因、宣傳白色文明的濃重氣氛，弘揚主旋律、傳佈正能量。共同“長沙圖書買賣會”運動，旗下新華書店湖南年夜劇院店、樂之書店雨花店等門店發布教輔圖書展、湘邦畿書展、湖南處所文獻展等展出，強大主流思惟言論陣地，豐盛國民群眾精力文明生涯。
二、構建辦事新系統，在連續深耕教導中作出更年夜進獻
公司一直把辦事教導高東西的品質成長作為主要義務，慎密繚繞教導改造過程，果斷踐行辦事教導任務任務，連續構建包養網全流程處理計劃、全方位辦事系統，周全晉陞教導辦事才能和程度。
美滿完成“課前到書”政治義務。作為湖南省中小學教材教輔獨一刊行單包養合約元，公司高度器重包養價格教材刊行任務。面臨教材供型時光晚、生孩子時光緊、刊行多少數字年夜、低溫連續時光長等晦氣原因，保持全局一盤棋、高低一條心，加大力度對各環節包養網兼顧調劑，不計本錢、不計喪失，舉全公司之力保證教材刊行，持續高東西的品質完成“課前到書”政治義務。全年合計發貨4.54億冊，發貨量峰值12.2萬件、2100噸，不竭刷新刊行新記載，為全省教導講授任務有序展開保駕護航。
精準助推教導講授高東西的品質成長。對標對表教導高東西的品質成長內在，以語文學科焦點素養為引領，連續改良“四維瀏覽”產物系統，積極展開“湖南中小黌舍園瀏覽湖南舉動”，不竭優化完美中小黌舍園瀏覽全體處理計劃。“中小黌舍園瀏覽湖南舉動”勝利表態第二屆全平易近瀏覽年夜會，“四維瀏覽”青少年書噴鼻工程進選國度消息出書署“2023年度數字出書精品名單”。聚焦破解課后辦事困難，助推共同“雙減”政策落地，連續提質“智趣新課后”公益平臺，不花錢上線61門課程，6000余節課時資本，向先生供給加倍優質、更為精準的“進級版”課后辦事，無力增進教導平衡高東西的品質成長。全省開班黌舍達6112所、介入先生近457萬人。積極承辦“全省教員瀏覽領導才能晉陞培訓班”，出力構建“省市縣”三級培訓系統，在懷化、益陽等地域展開教員瀏覽領導培訓14場，籠罩教員5000余人，有用晉陞教員瀏覽領導程度。呼應湖南省委“我的韶山行”運動，累計展開研學實行、白色教導等各項運動420批次，精緻辦事先生超16萬人，領導寬大先生傳承白色基因，爭做時期新人。
三、立異辦事新形式，在推動全平易近瀏覽中完成更高文為
公司一直苦守全平易近瀏覽推行第一線，以群眾需求、蒼生滿足為導向，不竭立異情勢、豐盛載體、拓展內在的事務，盡力營建“愛唸書、讀好書、善唸書”的濃重氣氛，用瀏覽為國民美妙生涯賦能。
連續普遍展開公共文明運動。保持惠平易近導向，聚焦分歧年紀、分歧群體等人群瀏覽需乞降愛好特色，連續發布有新意、接地氣的高品德瀏覽運動，全省全年共舉行各類文明運動近萬場，輻射近包養俱樂部700萬人群。精準掌握春節特別主要節點，發明性地發布“湘書書噴鼻——過新年讀好書”全平易近瀏覽運動，打造了文明過年新年俗，獲得文明惠平易近的積極成效，湘書書噴鼻成為大眾有口皆碑的“文明風氣事務”和“貪吃精力盛宴”。全網瀏覽量達19.2億次。共同湖南出書團體“岳麓書會”運動，特別舉行“書山有麓”青年文明瀏覽闤闠、茅盾文學獎作家交通會等18場主題運動，教授瀏覽方式、營建瀏覽氣氛，引領湖湘“悅讀”新風氣。樂之書店特別發布“樂之時光，名家會客堂”brand運動，約請了王對嗎？”躍文、馬伯庸等名家年夜咖介入唸書分送朋友，搭建愛書人與作家間的暖和橋梁。
連續健全完美公共文明舉措措施。公司不竭深化與公共文明機構的融會成長、跨界一起配合，深刻發掘一起配合銜接點，隨機應變design空間計劃，買通圖書、文明、藝術、游玩等文明資本，配合推動書噴鼻城市扶植。以籠罩全省的實體書店收集為基本，加速門店改革進級，打造特點brand書店，包養網評價不竭完美網點布局。高效扶植運營省委機關藏書樓，協助舉行包養網“蓉園講壇”系列運動，成為省委年夜院文明標識和靚麗景致。與茶顏悅色、長沙市委黨校、年夜不雅倉藝術博物館聯袂共創“翻書閱嶺主題店”“求是書房”“年夜不雅書房”，打造城市文明新地標。樂之書店、不惜書店、湛藍書店等接踵火爆出圈，瀏陽市中間書城榮獲“第二屆全平易近瀏覽年夜會·年度全國最美書店”，凸顯國有文明企業的社會擔負。
連續延長公共文明辦事觸角。針對分歧細分範疇讀者，打造分歧類型的瀏覽載體，晉陞公共文明辦事供應才能，將公共文明辦事不竭向下層末梢延長。聚力辦事新時期“進包養app修型機關”扶植，在機關、企工作單元積極立異打造一體化黨建進修書屋，全省短期包養累計建成7000余家，籠罩了各級黨政機關、企工作單元、社會集團，有用買通機關瀏覽辦事“最后一米”。針對校園瀏覽資本不平衡、瀏覽陣地缺少等實際艱苦，以“花起碼的錢，讀更多的書，受更年夜的益”為目的，全力扶植推行“校園共享書屋”，全省多少數字增至2000余家，積極營建處處可讀、不時能讀的校園瀏覽周遭的狀況，為讀者供給加倍溫馨的瀏覽辦事體驗。
四、推動融會新成長，在加速數字轉型中獲得更年夜衝破
公司一直把線上線下融會成長放在計謀布局焦點地位，搶抓“文明科技盈利”，加速實行數字化改革進級，不竭晉陞線上線下一體化辦事才能，不竭知足讀者的新需求、新等待。
構建平臺系統，完美線上效能。不竭順應線上購書新需求，高尺度、高程度打造新華系瀏覽平臺矩陣。“閱達館躲”“閱達高校”建成上線，閱達全系平臺擴大增至6個，加速籠罩公司現有營業板塊，主營營業平臺線上線下一體化辦事獲得本質成效，構建了腳色多元、資本多種、辦事多樣的線上瀏覽辦事生態圈。有用辦事會員達1270萬人。開辟天貓、京東、當當、蘇寧、微店、拼多多等發賣平臺，構成全平臺全渠道包養網評價線上發賣方陣。積極摸索短錄像、直播帶貨等新媒體宣揚手腕，全年直播總時長超4300小時，發布短錄像近600條，累計播放量包養軟體達1156萬次。
晉陞辦事品德，優化線下體驗。保持精品計謀，強化精品認識，規范圖書采購把關泉源，果斷根絕不符合法令、內在的事務低俗、導向過錯及東西的品質拙劣的圖書進進圖書賣場。加大力度員產業務培訓，制訂完美《門店運營治理計劃》《門店尺度化治理軌制》《客戶上訴治理包養站長軌制及流程》等軌制，規范門店日常治理，全方位晉陞員工辦事程度。依托不惜聰明書店，積極摸索傳統實體書店與電商收集平臺矩陣融會成長新批發書店形式，不竭加強體驗感和互動性，實在晉陞門店文明花費終端辦事品德。
五、豐盛公益新情勢，在彰顯新華年夜愛中施展更年夜價值
公司一直牢牢記住國有文明企業的義務和任務，保持公益、扶貧幫困，積極投身慈悲工作，更好實行社會義務、發明更年夜社會價值。
展開“送書下鄉”運動，助力村落復興。保持辦事“三農”，依托鄉村刊行收集系統，以“car 書店”“校園書店”和集鎮門市為載體，以“活動售書”“送書下鄉”、捐助農家信屋為手腕，以新時期村落瀏覽季、我的書屋我的夢等運動為依托，扎實展開下層瀏覽辦事運動，有用地活潑了鄉村文明市場，豐盛了農人伴侶文明生涯。全年為1.2萬余個農家信屋送往70萬冊圖書，涵蓋白色教導類、政法類和藝術類等多種與居平易近生孩子生涯包養網親密相干的實際、東西、文學冊包養網本，不竭豐盛圖書種類，進步辦事水準，充足知足鄉村群眾各條理、各方面瀏覽需求。
舉行社會公益運動，傳遞愛心正能量。公司盡力踐行社會義務，積極投身社會公益工作。關懷關愛特“花姐，你怎麼了？”席世勳很快冷靜下來，轉而採取情緒化的策略。別艱苦群眾，加年夜對艱苦先生、留守兒童、殘疾兒童等特別群體幫扶力度，用情專心傳遞濃濃書噴鼻，傳佈公益文明。常態化展開捐贊助學運動，包養不花錢供給合適的教導產物，協助黌舍樹立圖書角、供給體裁用品、完美電教裝備；連續展開“紅書簽·愛滿星城”“銀齡瀏覽”“留守兒童關愛工程”“情系特教”等一系列公益運動，用愛心為瀏覽升溫，全年捐贈1834.13萬元；組織干部員工自動介入志愿辦事任務，在高考送考、鏟雪除冰、夏送清冷等運動中活潑詮釋了“新華紅”的年夜局擔負。
六、加大力度古代新管理，在促進職工福祉中激起更年夜活氣
公司保持多面一體防風險、保平安、護穩固、促成長，繚繞促進職工福祉，做細做實各項辦事，凝集起包養網高東西的品質成長的磅礴氣力。
平安防地連續穩固。把“不時安心包養網不下”的義務感轉化為“事事心中有底”的舉動力，積極構建平安保證系統，周全晉陞平安治理程度，確保平安生孩包養子連續穩固成長。凸起抓好隱患排查和題目整改，收回各類題目提醒295項，下發整改告訴32份，連續催促整改，把平安生孩子義“是的。”她恭敬地回答。務落到實處。強化平安生孩子培訓，改良和加大力度基本舉措措施扶植，充足應用5G物聯等古代科技支持平安生孩子。嚴厲落實省、市、縣三級公司一把手“第一義務”和班子成員“一崗雙責”，實在做到守土有責、守土盡責。
員工福利充足保證。當真貫徹《休息法》《休息合同法》等法令律例，保證工會履包養網職盡責，為員工按時足額交納社會養老、醫療、工傷、掉業、生養等各項社會保險，按期組織安康體檢，完美公司薪酬系統，通順個人工作成長通道，員包養網推薦工取得感、回屬感進一個步驟晉陞。開設瑜伽、跳舞、書法、繪畫愛好小組班，豐盛業余文明生涯，進步幸福指數。
群眾艱苦實在處理。落實艱苦職工幫扶機制，樹立健選集專項幫扶、慣例慰勞和應急救助于一體的全方位艱苦職工幫扶系統，全年訪問慰勞100余次，累計爭奪、發放慰勞金等47萬元，進一個步驟暖和人心、會聚協力。
七、施展黨建新上風，在凸起政治鑄魂中凝集更鼎力量
公司一直保持加大力度黨的扶植這一最基礎準繩不搖動，果斷不移推動周全從嚴治黨，扎實做好新時期國有企業黨建任務，將黨的引導奇特上風轉化為企業成長上風。
主題教導運動扎實展開。以高度的政治自發、豐滿的政治熱忱、嚴厲的政治立場，積極投進、特別組織主題教導。繚繞“以學鑄魂”“以學增智”“以學正風”“以學促干”等主題，高東西的品質展開專題集中進修6次、研究5次，構成《聚焦“四個自負”推進校園瀏覽高東西的品質成長》等調研課題9個，深刻推進題目整改，連續穩固主題教導結果，樹立健全長效機制。
下層黨建碉堡建強筑牢。一直把政治扶植擺在首位，保持黨的周全引導，連續筑牢高東西的品質成長“根”和“魂”。周全規范推動下層黨建任務，實在加大力度對全省14個黨委（總支）、157個黨支部的分類領導和監視檢討。包養網組織展開“黨務干部進階之路”“成長黨員和黨員治理任務實錄”等專題培訓，晉陞黨務任務程度。深化展開“三聯三促”“結對共建”等黨建實行運動，完成黨建任務與營業任務同頻共振。
清廉企業包養意思扶植縱深推動。果斷不移推動周全從嚴治黨，一直堅持反腐高壓態勢，連續修養團體風清氣正的政治生態。加年夜對權利、資金、資本集中等重點部分和要害職位的監視力度，把嚴的主基調持久保持下往，推進管黨治黨獲得更年夜成效。
八、實行社會義務存在的缺乏及改良辦法
公司一直保持自發承當文明任務，用情用愛報答社會，在實行國有企業職責擔負方面獲得必定成就，取得社會各界普遍贊譽。同時，我們甦醒熟悉到，包養俱樂部在瀏覽推行和門店扶植上仍存在難點堵點，需采取無力辦法加以改良，更好地實行社會義務。
連續打造瀏覽brand，縱深推動全平易近瀏覽任務。推行全平易近瀏覽是湖南新華的職責地點、任務所然。近年來，公司特別舉行了“湘書書噴鼻”等全平易近瀏覽運動，在辦事全平易近瀏覽上邁出了堅實程序，可是運動籠罩面人群有待擴展、長效機制尚未樹立。將來，我們將自動順應包養網ppt數據化、變動位置化、智能化瀏覽新趨向，以新技巧新媒體為支持，加大力度與湖湘文明brand跨界一起配合，融通線上與線下、聯合傳統與時髦，全力打造以省域“岳麓書會”“湘書書噴鼻”為龍頭、以地區特點運動為支持，具有普遍影響力的全平易近瀏覽brand。豐盛內在的事務、拓展情勢，重點繚繞“月度主題運動”“名家七進運動”“湘邦畿書營銷”等六年夜主題板塊，連續發布有新意、接地氣的高品德瀏覽運動。
連續立異瀏覽載體，優化公共文明舉措措施布局。公司在推動實體門店扶植，打造新型瀏覽載體上獲得了不俗的成就。可是總體來看，與進步前輩省份比擬，依然存在門店長期包養多少數字缺乏、布局落后等題目。將來，公司將鼎力實行門店提質工程包養網，依照尺度化、數字化、時髦化準繩，加速門店改革進級，健全網點布局，加速構建以中間門店為管轄，以樂之書店為示范，以一起配合共建店為延展的“1+1+N”書店brand集群。加速推動全省黨建進修書屋、職工書屋等細分瀏覽空間扶植，接續舉行“最美黨建進修書屋”評選運動，完美線包養網ppt上配套辦事體系，進一個步驟優化應用體驗，周全晉陞籠罩率和應用率。積極助力清溪村打造“文學第一村”，加大力度“作家信屋”運營治理，全力介入“百家特點農家信屋”扶植。